Dean Leffingwell wird mit seinen Ansätzen von vielen „agilen Traditionalisten“ auch kritisch gesehen; ich halte jedoch sein „Scaled Agile Framework“ für DIE Blaupause für eine durchgängige Sicht auf ein agiles Unternehmen und für einen Ausgangspunkt für eine „Agile/Lean Transformation“. Wer etwas Zeit hat, sollte diesen interessanten Vortrag zu agilem Portfoliomanagement von ihm ansehen: http://www.youtube.com/watch?v=_y7ildmS54U Wer etwas mehr Zeit investieren möchte, der sollte sich das sehr gute Buch „Agile Software Requirements“ kaufen und lesen. Der Titel ist etwas irreführend, da nicht nur agiles Requirements Management sondern vor allem umfassende Ansätze für eine Agilisierung der drei Ebenen

1. Team
2. Programm
3. Portfolio

detailliert beschrieben werden. Eines der besten Bücher zu diesem Thema!